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              打破传统制造孤岛 海尔布局首个区域空气生态

                原创   2018-10-8   艾肯家电网/文思

              如果不改变我们的管理基因用网络变革管理工作的理论终将无法发挥这是加里.哈默在管理未来中提到的一句话传统的制造模式和商业范式在时下的环境中愈加步履维艰的原因之一就是在于当物联网大潮汹涌而来的时候企业的经营逻辑和管理思维?#25381;?#36319;得上时代变革的节拍

              但物联网元素也让很多企业倍感迷茫凯文.阿什顿在二十多年前提出物联网这一?#25293;?#20043;后制造商?#30340;?#24335;的进步与相应技术的?#29615;?#29467;进存在着明显的落差9月30日的一件事情让空调产业于物联时代下的破局有了一个全新的支撑当天海尔空调生态华南中心在广州南沙奠基这也是海尔以设计研发和制造实现空调区域生态的首个布局

              孵化全球制造的新物种

              德国的工业4.0和美国的制造模式在国内拥有着广泛的拥趸者不仅仅是空调产业整个家电产?#30340;?#33267;更为宽泛的制造领域都纷纷以智能制造的方法期望构建全球制造的第三极即便是这一点得以实现传统制造模式下的藩篱仍然?#25381;?#34987;打破无论是工业4.0还是智能化只是在既有的制造模式下进行效率化提升?#32479;?#26412;化节约

              传统制造模式的孤岛效应显而易见被动而单一地等待用户的订单来牵引产品的输出无法及时而有效地满足并整合用户需求和生态资源更勿论以技术和产品创新?#35789;?#29616;对用户需求的再创造用户需求供应链研发创新设计制造流通等?#35753;?#20010;环节被割裂而难以耦合成一个严丝合缝的循环系统

              所以当原材料价格出现一丝风吹草动制造工厂的经营节奏就被打乱当市场需求出现动态调整一些诸如激进的价格竞争行为就会大面积?#32943;?#35768;多企业出现的生存发展压力恰恰就是因为产品制造与用户需求之间出现了错配

              用户导向这个词在整个空调行?#30340;?#20854;实并不陌生很多品牌以此为企业运营的圭臬只是在传统制造的孤岛效应下用户需求仅仅是作为产业链信息源而不是生态核心

              海尔在广州建立空气生态华南中心则是围绕着用户痛点满足当地华南及东南亚高端空调用户的大规模定制需求也就是说海尔不是简单的为用户提供空调的?#24067;?#20135;品而是为用户提供一站式全场景定制化的全屋空气解决方案

              而且生态圈各方围绕着用户需求创造增值于是可以在产品收入之外还能创造产生生态增值收入并能够实现共享相比于传统的制造模式空气生态中心对用户需求的满足乃至引领对市场资源的攫取乃至整合等等方面拥有天然的先进性当这种中心的生态效应逐步扩散和深化也将可能会孕育出制造新物种

              ?#35270;?#26102;代变革和企业战略所需

              空气生态中心的出现是时代发?#36141;?#20135;业环境不断变革的结果之一随着物联网对家电行?#23707;?#28040;费用户日常生活的不断渗透以及社会对物联网元素理解融合的进步传统制造在物联网环境下的升级乃至蝶变既是技术进步综合作用的产物也是企业?#35270;?#36825;种环境进行战略深化的成果海尔所独创的空气生态中心尤是如此

              就在9月20日海尔提出了三生体系所谓三生体系就是指生态圈生态收入和生态品牌在物联网时代下这三者并非孤立而是互为一体不?#31995;?#20195;生态圈不同于产业链生态圈的中心是用户生态圈围绕着用户创造能?#36824;?#20139;的生态收入并藉此形成生生不息的用户信赖的生态品牌

              此次空气生态华南中?#21335;?#30446;是海尔空调落地三生战略建设空气生态圈的重要举措由?#19997;?#35265;该中心不是简单的建设一个工厂而是打造一个融合研发制造与用户体现于一体的生态布局

              值得一提的是空气生态华南中心也是海尔产?#24688;?#21019;生态圈(以下简称产城创)中的重要一环其中产是指智能制造产业平台该平台突出的是与用户的联系?#24688;?#26159;指城市社群交互平台而创?#26412;?#26159;指双创平台 

              海尔的产城创进入公众视野是在去年的5月中旬的天津该生态圈成为了天津市智能制造产业发展的重要支点2017年年底海尔和南沙签署海尔产城创落户广州的协议共同打造国家级产城创深度融合示范区

              从这些方面来看海尔空气生态华南中心的出现并不突兀是海尔在物联网时代下产城创项目落地和三生战略深度贯彻的集中表现之一该中心旨在建立一个?#25381;?#30028;墙的开放型的生态系统通过用户体验中心和COSMPLat大规模定?#30772;?#21488;让用户参与到整个空气生态的交互中心来使得空调这种封闭型的工业化产品属性转变为开放型的社会化产品

              生态中心构建全球化新支点

              据悉海尔空气生态华南中心将依托设计+研发+制造的统一布局从产?#39134;?#35745;端开始该中心将深入交互华南地区和东南亚市场用户需求将需求转化为产?#39134;?#35745;方案在研发领域该中心有深圳超前研发和广州产?#36153;?#21457;资源的支持并整合广州市呼吸疾病研究所以及专家等华南当地生态资源支持产?#39134;?#35745;在制造领域海尔空气生态华南中心建设全球最先进的空调互联工厂包括分体式空调及小型家庭中央空调的制造和装配打造中高端无氟变频智能空调的大规模定制智能制造基地

              海尔生态效应的成果在过去数年可谓是成绩卓著围绕用户健康需求吸引全球生态资源构建健康空气生态圈先后发明会洗澡的自清洁空调能吞光的净界自清洁空调不开窗也能换新风的新风自清洁空调由社群交互和用户需求衍生出的技术创新与产品迭代让海尔的空气生态形成了巨大的化学反应这也是海尔空调于全球范围内在多方面构建起无出其右的引领优?#39057;\局?#25152;在

              而且除了该中心之外作为海尔三生体系的重要?#23548;?#28023;尔COSMPLat大规模定?#30772;?#21488;通过社群交互实现了供给端与用户端的并联实现了跨行业跨文化的复制构建了15个产业新生态覆盖了60个细?#20013;?#19994;从这个样板中可以看到空气生态华南中心的未来态势

              尽管海尔的空气生态华南中心主要面向华南及东南亚地区的高端用户但是该中心是一个全球化的开放生态

              物联网的高速发展让世界?#25381;?#20102;距离消弭了物与物之间人与人之间人与物之间的边界于是全球也?#32479;?#20026;了海尔的人力资源部和研发部以人单合一模式为指引链接全球生态资源服务于用户为用户提供空气解决方案是海尔空气生态华南中心的基?#23616;?#21521;当然或许后期还有更多的类?#39057;?#29983;态中心?#32943;?#20986;来因为全球化是海尔现如今的基本路径(文思)


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